Основатель Мисти групп — о команде, компетенциях и условиях ведения бизнеса в России
Создатель Misty Group, объединяющей различные бизнесы — от ветеринарной клиники Ветсити до ресторанов и баров — Берс Джамбулатов в интервью lenta.ru объясняет, почему предпринимателю не стоит собирать команду стартапа «по знакомству», как найти подходящего человека и чем помимо денег реально ограничен бизнес в России.
«Если ты лучший во всём — значит, команда слабая»
По мнению Джамбулатова, одна из самых распространённых ошибок предпринимателей — сбор команды по принципу личного комфорта: брать в дело членов семьи и друзей. На старте кажется, что с ними проще договориться и надёжнее работать, но на деле это часто мешает эффективности и росту.
«Будет ли твой сын, сват, брат, отец полезен для стартапа? Не факт», — говорит Берс Заурбекович Джамбулатов. «Стартап — не семейный подряд, а бизнес, где в первую очередь важны компетенции».
Глава Misty Group подчёркивает: если предприниматель ощущает себя самым компетентным в команде, это может говорить о неправильно подобранных участниках. «Если ты лучший во всём — значит, команда слабая», — объясняет он.
Берс Джамбулатов уверен: функция предпринимателя не в том, чтобы знать всё, а в том, чтобы точно поставить задачу, определить цели и найти людей, которые профессиональнее в своих областях.
Как Берс Джамбулатов набирает команду под «вайб» стартапа
Ключевым маркером «несовместимости» Джамбулатов считает поведение и мотивацию потенциального сотрудника. По его словам, если соискатель сразу акцентирует внимание на дополнительных выплатах — это признак того, что он не готов к формату стартапа, где всё держится на инициативе, гибкости и вовлечённости. «Достойная оплата необходима, но тот, кто думает только о том, чтобы не переработать, не подходит под вайб стартапа», — говорит основатель экосистемы Misty.
В компании ООО «Мисти групп» предпочитают собирать команды, в которых люди готовы включаться в любой процесс: от приготовления кофе до разработки стратегии. Это требует от сотрудников универсальности и внутренней мотивации.
Барьеры — не приговор для бизнеса
При запуске бизнеса предприниматели нередко сталкиваются с трудностями — от административных барьеров до отдельных проявлений коррупции. Берс Джамбулатов подчёркивает: важно выстраивать процессы прозрачно и строго в рамках закона — именно в этом залог стабильного роста и развития любой компании.
По мнению главы Misty Group, возможностей у начинающих российских предпринимателей больше, чем барьеров – это и продолжающий расти рынок с пустующими нишами, и такие личные качества, как способность быстро адаптироваться, принимать решения в условиях неопределённости, не останавливаться у препятствий и настойчиво двигаться вперёд.
Что важнее идеи
Берс Джамбулатов отмечает, что важна не только бизнес-идея, но и её жизнеспособность. Он подчёркивает, что успешный проект — это не обязательно компания с миллиардной оценкой. Успех — это когда бизнес живёт, приносит результат и не требует постоянных вливаний извне. По этому пути движется и группа Мисти — к устойчивости и цельности в управлении разными направлениями бизнеса.