В Калининградской области функционирует «Фабрика процессов» — современная интерактивная учебная площадка, участники которой на время становятся коллективом игрового предприятия и работают над производством реального продукта.
Там сотрудники компаний-участников национального проекта «Производительность труда» могут бесплатно пройти обучение базовым принципам бережливого производства.
Компании могут убедиться на практике, что инструменты бережливого менеджмента помогают бороться со скрытыми потерями, а также перенести этот опыт на действующие производственные линии.
За время обучения на «Фабрике процессов» сотрудники предприятия совершенствуют знания и эффективно перестраивают рабочие процессы, чтобы достичь улучшения показателей. На учебной площадке коллективы компаний получают хорошую мотивацию к использованию бережливых технологий, стремятся к устранению потерь уже на своих рабочих местах.
Участники фабрики в рамках обучающей площадки должны не просто прожить три смены, но и успеть найти производственные потери, а также, используя инструменты бережливого управления, усовершенствовать производственный процесс.
За 2022 год 320 участников прошли обучение на «Фабрике процессов».
— Потери в производственном процессе неизбежны. Задача каждого сотрудника — находить их в своей работе и устранять, — сообщила в Калининграде Евгения Галдус, руководитель регионального центра компетенций в сфере производительности труда при центре «Мой бизнес». — Например, лишние движения или транспортировка, излишние запасы или избыточная обработка, брак или перепроизводство не добавляют ценности конечному продукту, но потребляют значительные ресурсы. Даже ожидание может приводить к простою и бездействию, которые отражаются на показателях выработки. Устранение всех этих потерь поможет снизить себестоимость продукции. При реализации проекта по повышению производительности труда в рамках Нацпроекта на предприятии мы вместе с участниками рабочей группы снижаем время протекания процесса минимум в 2 раза, а количество транспортировок и перемещений — на 30%, сокращаем запасы не менее чем на 50%, уменьшаем объем партий не менее чем в 4 раза, при этом повышаем загрузку оборудования и персонала в среднем до 85%.
По словам собеседницы, важно, что участие в фабрике открыто для любого сотрудника предприятия: и руководства, и рядовых работников. Таким образом, культура бережливого менеджмента становится более доступной и понятной для всех участников производства. Это объединяет коллектив и сплачивает вокруг определённой цели. В итоге следование бережливым принципам и правилам, использованным на «Фабрике процессов», способствует развитию бизнеса, уменьшает производственные издержки, снижает себестоимость и увеличивает прибыль.
Бесплатно попрактиковаться на «Фабрике процессов» могут сотрудники предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда». Важное условие — компании должны принадлежать к следующим отраслям: торговля, сельское хозяйство, транспорт, строительство, обрабатывающая промышленность. Также необходимо соблюсти требование по уровню выручки (более 400 млн рублей) и доле иностранного капитала в уставном (складочном) капитале (не более 50%).