Поэтому новости о присвоении или изменении кредитных рейтингов нередко выходят за рамки профессионального сообщества. Для бизнеса важен не только сам уровень рейтинга, но и то, какие выводы сделали аналитики, какие факторы поддерживают оценку банка и насколько последовательно ее подтверждают разные рейтинговые агентства.

Что стоит за рейтинговой оценкой

Кредитный рейтинг – это результат комплексной оценки финансовой устойчивости банка. При его присвоении анализируются достаточность капитала, качество активов, ликвидность, структура фондирования, эффективность деятельности, система управления рисками и другие показатели, влияющие на способность кредитной организации выполнять свои обязательства.

Для корпоративных клиентов подобные оценки становятся дополнительным источником информации при выборе банка. Наиболее заметно это в сегменте банковских гарантий, где кредитная организация принимает на себя самостоятельные обязательства перед заказчиком. В такой ситуации значение имеют не только стоимость услуги и скорость оформления документов, но и надежность самого гаранта.

Банк Держава: три независимые оценки устойчивости

Национальное рейтинговое агентство впервые присвоило АКБ Держава кредитный рейтинг «BBB|ru|» по национальной рейтинговой шкале для РФ со стабильным прогнозом.

В банке Держава, комментируя новости о присвоении рейтинга НРА, обратили внимание, что это уже третья независимая рейтинговая оценка кредитной организации. Ранее деятельность банка уже оценивали АКРА и НКР. В банке считают показательным, что все три российских агентства, несмотря на различия в подходах к анализу, присвоили банку сопоставимые рейтинги со стабильными прогнозами. По мнению руководства банка, это отражает устойчивость бизнес-модели кредитной организации и ее способность сохранять эффективность в условиях меняющейся рыночной конъюнктуры.

В опубликованном обосновании рейтинга НРА отметило высокие показатели рентабельности и операционной эффективности банка, хорошие показатели ликвидности, а также высокий уровень диверсификации источников фондирования и работающих активов. По состоянию на 1 апреля 2026 года собственный капитал коммерческого банка «Держава» составлял 17,5 млрд рублей, а портфель независимых (банковских) гарантий – 108,5 млрд рублей. Именно рынок банковских гарантий является одним из ключевых направлений деятельности банка «Держава». В 2014 году банк первым в России внедрил дистанционную выдачу банковских гарантий. Сегодня клиенты по всей стране могут оформить их через собственную цифровую платформу банка «Держава Онлайн» и дистанционные каналы обслуживания.

Для компаний, регулярно участвующих в закупках и конкурсных процедурах, независимая рейтинговая оценка – это не столько соблюдение банком-гарантом законодательных требований к наличию кредитного рейтинга и не замена собственной проверке банка, сколько дополнительный ориентир при принятии решения. В условиях, когда требования к надежности финансовых партнеров остаются высокими, именно совокупность факторов – финансовые показатели, деловая репутация и выводы независимых рейтинговых агентств – позволяет получить наиболее полное представление о кредитной организации.

За последний год отношения с белорусской стороной перезапущены, обновлены соглашения с областями Беларуси, часть которых действовала ещё с 1990-х. Завтра ожидается делегация из Бреста, а в октябре на Балтийском бизнес-форуме в Светлогорске планируется подписать трёхлетнюю дорожную карту о сотрудничестве с Гомельской областью.

Беларусь стабильно входит в тройку главных торговых партнёров региона. Товарооборот растёт: +3% к 2024 году, а за первый квартал этого года — ещё +6,5%. Калининградская область активно использует белорусское оборудование в коммунальном хозяйстве. В прошлом году установили 8 модульных станций водоподготовки в четырёх муниципалитетах, в этом году планируется ещё 16 в пяти. Оборудование хвалят за надёжность.

Налажены поставки цемента, щебня, металлоконструкций, кабеля, стекла и отделочных материалов. Поставки цемента из Беларуси в этом году вырастут до 575 тысяч тонн. Губернатор поблагодарил белорусских партнёров за постоянную поддержку, отметив, что регионы объединяют не только экономика и логистика, но и общая история и родственные связи.

Выход из ситуации руководство компании видит в экстренной продаже части своих дочерних активов. Как следует из материалов аудиторов Kept, «Медскан» находится в финальной стадии согласования сделки по продаже неконтролирующей доли в ООО «Медскан Лаб» — структуре, управляющей сетью лабораторий КДЛ. Сумма сделки — не менее 4,9 млрд рублей. Деньги пойдут на погашение краткосрочных обязательств, что позволит компании «заткнуть» текущую финансовую «дыру». Примечательно, что эти же 39% акций «Медскан» сравнительно недавно выкупил у Сбера, и теперь продаёт их по схожей цене, что может говорить о вынужденном, а не стратегическом характере решения.

Однако именно этот шаг вызывает наибольшие вопросы у экспертов. КДЛ — это не просто дочерняя структура, а основной генератор прибыли всего холдинга. На лабораторный бизнес приходится порядка 55% всей EBITDA. Продажа 39% долей в этом активе приведёт к падению EBITDA более чем на 1 млрд рублей. Для компании, которая выходит на IPO, это означает снижение прогнозной стоимости бизнеса и потенциальных дивидендов для акционеров. По сути, «Медскан» продаёт свой самый ценный ресурс, чтобы решить сиюминутные проблемы, жертвуя долгосрочной привлекательностью для инвесторов.

Аналитики, опрошенные «Профилем», сходятся во мнении, что перед нами классический пример конфликта между операционным выживанием и стратегическим развитием. В краткосрочной перспективе сделка позволит «Медскану» выполнить текущие обязательства и не сорвать график IPO. Однако в долгосрочной — она может существенно ослабить бизнес, снизить его маржинальность и подорвать доверие потенциальных инвесторов, которые ожидают от публичной компании не только стабильности, но и понятной стратегии роста.

Однако, несмотря на высокие цены, именно в этих швейцарских городах у жителей после всех обязательных трат остаётся больше всего денег. Оба города также лидируют по уровню располагаемого дохода и покупательной способности.

Самая дорогая аренда в мире — в Нью-Йорке, за ним следуют Цюрих и Сан-Франциско. А вот самое дорогое место для покупки недвижимости — Гонконг, далее идут Цюрих и Сеул.

Исследование охватило широкий спектр товаров и услуг: от продуктов и транспорта до образования и развлечений.

Доклад о ходе работы над упрощением условий должен быть представлен до 1 октября 2026 года. В перечень поручений также входит внесение поправок в законодательство, которые сохранят упрощённую систему налогообложения для предприятий с доходом до 20 миллионов рублей.

Напомним, в ноябре 2025 года президент подписал закон о повышении НДС с 20% до 22% и снижении порога для упрощённой системы с 60 до 20 миллионов рублей. Планировалось, что с 2027 года порог снизят до 15 миллионов, а с 2028 — до 10 миллионов. Однако в июне этого года глава государства объявил, что дальнейшее снижение порога отложат.

Мужчина 1979 года рождения три года не платил на содержание дочери 2011 года рождения, скрывался от приставов и не исполнял наказание за административное нарушение.

Должника объявили в розыск. Когда его нашли и возбудили уголовное дело по статье 157 УК РФ (неуплата средств на содержание детей), мужчина полностью погасил задолженность. Деньги перечислили матери ребёнка, которая живёт в другом регионе.

Уголовное дело прекратили на стадии дознания. Права несовершеннолетней восстановлены.

Как установили следствие и суд, Качур* создал и возглавил преступное сообщество, в которое вошли как действующие, так и бывшие сотрудники силовых и следственных органов. По данным издания, группировка действовала по отработанной схеме: злоумышленники подыскивали крупных предпринимателей, после чего фабриковали против них уголовные дела, используя своё служебное положение. Бизнесменам предлагалось «решить вопрос» за крупные суммы — от десятков миллионов рублей до нескольких миллиардов. В случае отказа заказные уголовные дела доводились до суда с реальными сроками лишения свободы. Самыми резонансными эпизодами стали дела против руководства компании Merlion, где вымогали 15 млрд рублей, а также эпизод с вымогательством 3 млн евро у экс-владельца «Вимм-Билль-Данн» Давида Якобашвили.

В начале 2026 года суд вынес обвинительные приговоры другим фигурантам этого дела, отмечает МК. Бывший руководитель Хорошевского межрайонного следственного отдела Рустам Юсупов, сын бывшего главы отдела МВД, получил 19 лет колонии строгого режима. Его подчинённые Сергей Ромодановский, сын экс-главы ФМС, и Андрей Жирютин приговорены к 19 и 17 годам соответственно. Сотрудники УФСБ Александр Бибишев и Павел Крылов получили 16 лет и 3 месяца и 16 лет лишения свободы. Все фигуранты лишены специальных званий, а двое из них оштрафованы на общую сумму 109 млн рублей. Генеральная прокуратура утвердила обвинительное заключение, подтвердив факт незаконного уголовного преследования трёх акционеров и топ-менеджера Merlion.

Финансовое положение самого Качура* также стало предметом отдельного судебного разбирательства. По данным МК, его состояние оценивается в 9,5 млрд рублей. В 2024 году суд арестовал его активы, в которые входят десятки объектов элитной недвижимости в Москве и Подмосковье: квартиры в престижных жилых комплексах, офисные помещения в центре столицы, а также особняки и земельные участки на Рублёвке, в Серебряном Бору и в Грозном. Часть имущества была переписана на близких родственников, включая несовершеннолетних детей, и на бизнес-структуры, которые затем банкротились.

Однако Дорогомиловский суд Москвы по иску Генпрокуратуры в сентябре 2025 года постановил конфисковать в доход государства имущество Качура* и аффилированных с ним лиц на сумму 247 млн рублей. Как сообщает МК, судебная коллегия Московского городского суда оставила это решение в силе, указав, что бывший следователь «систематически нарушал установленные для госслужащих запреты и ограничения», скрывал реальные доходы и «продолжительное время скрывал от службы и общества реальные доходы и их поступление из незаконных источников».

В ноябре 2023 года Минюст России внёс Кирилла Качура* в реестр иностранных агентов. Как пишет МК, основанием послужило получение финансирования из иностранных источников на осуществление политической деятельности. Согласно судебным материалам, на счета принадлежащих ему компаний, в частности ООО «Фирма »Ремо»», в период с ноября 2021 года по февраль 2022 года поступали деньги из Швейцарии, США, Нидерландов и Великобритании. Суд также установил, что Качур* находится под иностранным влиянием, а зарубежные источники оказывают ему информационную поддержку.

Скрываясь за границей, бывший следователь нашёл новый способ заработка. Как отмечает издание, он создал каналы в Telegram и на YouTube, а затем активно сотрудничал с ресурсами других иноагентов и беглого олигарха. На этих площадках он публикует так называемые «антикоррупционные расследования» и компромат на представителей российской власти. В своих материалах он обвиняет в коррупции и профнепригодности главу СКР Александра Бастрыкина, а также призывает к смене власти в России. Его каналы блокировались за доксинг и вымогательство, а сам он неоднократно привлекался к административной ответственности за нарушения закона об иноагентах.

По информации журналистов издания, его «аналитика» часто основана на открытых данных, а в большинстве случае попросту не соответствует действительности.

* — Лицо, включенное в России в реестр иностранных агентов.

Мероприятие открыл начальник таможни Денис Партоменко. Он поприветствовал участников и пожелал им продуктивной работы. Основная часть тренинга длилась четыре часа. Коуч Марина Бурова с помощью подручных материалов объясняла таможенникам, как распознавать виды и этапы конфликтов, понимать их причины и применять разные стратегии для выхода из них.

Участники работали в группах: искали аргументы за и против конфликтов, интерпретировали метафорические карты, разбирали конкретные кейсы и делились личным опытом урегулирования разногласий. В завершение тренинга начальники таможенных постов пришли к выводу, что цели достигнуты. Новые знания помогут им эффективнее определять и решать конфликты на любом этапе.

Из этих 36 дел таможня и суды уже вынесли 31 постановление. Нарушителям назначены наказания в виде административных штрафов, предупреждений или конфискации автомобиля.

По закону иностранцы могут временно ввозить личный транспорт на территорию ЕАЭС для собственного пользования на срок своего пребывания, но не дольше одного года. При этом ввозить машину можно без уплаты пошлин и налогов. Однако есть важные ограничения: пользоваться автомобилем может только тот, кто его ввёз, передавать право управления или распоряжаться им другому лицу на территории ЕАЭС строго запрещено.

До истечения срока машину нужно либо вывезти обратно, либо оформить по другим таможенным процедурам, предусмотренным Таможенным кодексом ЕАЭС.

«Квартира достигает своего ценового потолка в тот момент, когда в доме практически распроданы все лоты, а количество доступных предложений резко сокращается. Новостройки проходят определенный цикл: инвесторы выходят, цены временно снижаются, флипперы приобретают объекты, выполняют ремонт и перепродают. Пик стоимости обычно наступает спустя три-пять лет после сдачи дома, когда в комплексе завершаются основные ремонтные работы и туда начинают заезжать семьи из бизнес-класса, которые не хотят жить в условиях постоянного шума. Продажа может быть оправдана даже при сохранении потенциала для дальнейшего роста в двух случаях: если объект изначально неликвиден (например, расположен на втором этаже или имеет вид на дорогу), либо если жилой комплекс оказался неудачным с точки зрения перспектив роста. Длительное владение таким активом не имеет смысла, целесообразнее зафиксировать убыток и вложить средства в более динамичный объект. Также важно понимать, что если при покупке была допущена ошибка, ее признание и последующая продажа являются единственным способом избежать усугубления ситуации, однако психологический барьер часто мешает людям принимать такое решение», – поясняет сооснователь Пролайф Инвест, эксперт по флиппингу и рынку недвижимости Аристарх Бабий.

Когда объект стоит сохранить, а когда от него лучше избавиться

Квартиры в локациях с хорошей инфраструктурой, наличием стрит-ритейла (рестораны, кафе, аптеки), а также с высоким семейным спросом целесообразнее сохранять, особенно если речь идет о долгосрочных проектах редевелопмента. В таких районах рост цен продолжается годами, и преждевременный выход может лишить значительной части потенциальной прибыли. Особого внимания заслуживают квартиры, приобретенные с использованием льготных ипотечных программ (семейной, IT, господдержки) со ставками 4–7 процентов: утрата такой низкой ставки при покупке нового жилья по рыночным 16 процентам способна свести на нет любой выигрыш от продажи. От объектов комфорт-класса, напротив, лучше избавляться на этапе получения ключей или спустя три года, поскольку на вторичном рынке этот сегмент растет медленнее бизнес-класса. Исключение составляют уникальные жилые комплексы, где развитая инфраструктура и благоустроенная территория продолжают привлекать семейный спрос даже спустя много лет после сдачи. Если квартира находится в перспективной локации, которая будет активно развиваться еще 10–15 лет, преждевременный выход из такого актива не имеет смысла – это долгосрочная стратегия, где терпение многократно вознаграждается. Однако если локация не демонстрирует роста или дом оказался проблемным (долгострой, негативная репутация), от такого актива следует избавляться незамедлительно.

Налоговые аспекты, варианты вложения и скорость реализации

Налог с продажи квартиры рассчитывается как разница между ценой реализации и ценой приобретения, при этом из нее можно вычесть также проценты по ипотеке и документально подтвержденные расходы на ремонт. Полученная чистая прибыль облагается ставкой 13 или 15 процентов в зависимости от общего уровня дохода собственника. Дополнительные вычеты, например, по уплаченным ипотечным процентам, позволяют существенно сократить налоговую базу, однако их применение зависит от конкретных обстоятельств и требует обсуждения с профессиональным консультантом. Что касается размещения средств после продажи, оптимальным вариантом является вложение в другую недвижимость, поскольку никакой иной актив не обеспечивает столь же надежного сохранения капитала. Акции, облигации, драгоценные металлы и тем более банковские депозиты не дают того сочетания доходности и защиты от инфляции, которое обеспечивают квадратные метры в качественной локации. Скорость реализации квартиры в Москве зависит исключительно от цены: ликвидный объект при адекватной стоимости находит покупателя в течение одного дня, тогда как все, что остается на рынке длительное время, представляет собой переоцененный неликвид. Когда на рынок выходит квартира с разумной ценой и достойным ремонтом, за нее начинается настоящая конкуренция среди покупателей, особенно в районах с дефицитом качественных предложений.

Ипотека, процентные ставки и факторы, ускоряющие реализацию

Если текущая ставка по ипотеке превышает рыночный уровень (в настоящий момент от 16 процентов), квартиру целесообразно продать или, как минимум, провести рефинансирование, чтобы избежать ежемесячных переплат в десятки тысяч рублей.

Ключевая ставка Центрального банка оказывает существенное влияние на рынок недвижимости, но в основном это касается бюджетного сегмента. В бизнес- и премиум-классе покупатели, как правило, не зависят от кредитных средств и приобретают жилье в любой экономической ситуации. При снижении ключевой ставки наблюдается активизация покупок жилья с использованием ипотечных кредитов. Например, если рыночная ставка опустится до 12–13 процентов, можно ожидать мощный всплеск спроса в массовом сегменте: те, кто откладывал приобретение жилья на протяжении двух-трех лет, наконец, выйдут на рынок.

Продажу ускоряют следующие факторы: современный ремонт (каждый вложенный в отделку рубль прибавляет два к цене), удачная планировка с кухней-гостиной и минимумом коридоров, тишина в квартире и привлекательный вид из окна. Даже качественное декорирование однокомнатной квартиры за полтора миллиона рублей способно увеличить ее стоимость на 3 миллиона. Напротив, медленнее всего продаются квартиры на вторых и последних этажах в старом фонде, а также объекты с окнами, выходящими на промышленные зоны, автомобильные трассы, кладбища, железнодорожные пути или ТЭЦ. Вид на соседний дом вплотную или на мусорные контейнеры также существенно снижает ликвидность, особенно в дорогих ценовых сегментах. Квартира полностью утрачивает свою ликвидность, когда перед окнами начинается строительство. От такого объекта целесообразно избавляться, поскольку подобная недвижимость продается с трудом.

Депозиты, вторичная недвижимость и типичные ошибки собственников

Размещая средства на банковском депозите, владелец гарантированно теряет деньги из-за инфляции. Ежегодно новостройка опережает банковский вклад в полтора раза, тогда как вторичная недвижимость, напротив, не способна удерживать инфляцию и требует быстрой продажи с дисконтом. Сдача такого жилья в аренду также не является оптимальным решением, поскольку доходность в этом случае невысока, а ликвидность продолжает снижаться год от года.

Главная ошибка многих продавцов заключается в бесконечном ожидании максимальной цены, что приводит к потере времени, за которое другие активы успевают вырасти сильнее. Оптимальный период владения новостройкой составляет пять лет с момента получения ключей, после чего целесообразно переложить средства в более перспективный объект. Если квартира не продается дольше двух-трех месяцев, это является объективным признаком того, что цена завышена и необходимо снижать планку, в противном случае существует риск полностью упустить рыночную конъюнктуру.

Владельцы вторичного фонда, напротив, должны стремиться к максимально оперативной сделке, поскольку каждый месяц промедления уменьшает покупательскую способность вырученных средств при переходе в более качественный актив. Также не стоит недооценивать значение деталей: неудачно подобранный цвет стен или недорогая фурнитура могут отпугнуть потенциального покупателя, заставив его предпочесть соседний вариант.

Продажа квартиры представляет собой не лотерею и не поле для эмоциональных решений, а область холодного расчета, где значение имеют локация, сегмент, ипотечная ставка и даже вид из окна. Неликвидные объекты и неудачные жилые комплексы целесообразно продавать без сожаления, тогда как в качественных активах с низкой кредитной ставкой лучше оставаться на долгие годы. Главное – не стремиться поймать идеальный пик и своевременно признавать допущенные ошибки, поскольку за время ожидания более удачный вариант может уйти.

Своевременная продажа, с последующим переложением средств в более динамичный актив, приносит значительно большую выгоду, чем многолетнее бесплодное ожидание. И тогда правильное решение приведет к подлинной финансовой свободе.